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详细内容

12月13-15日五大工具培訓(xùn)公開課

尊敬的各有關(guān)組織、單位及個(gè)人:

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),做為目前國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),其在組織的運(yùn)行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)的應(yīng)用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理方法等課程培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu),常年舉辦此類課程,現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下:

【培訓(xùn)對(duì)象】

質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)人員、車間班組長(zhǎng)以及欲參加學(xué)習(xí)的相關(guān)人員等。

【培訓(xùn)大綱】

五大核心工具簡(jiǎn)介和關(guān)系;

MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析):

1.      測(cè)量系統(tǒng)分析的目的與意義

2.      測(cè)量系統(tǒng)分析的基本知識(shí)和概念

3.      計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法

4.      計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法

5.      案例分析與問(wèn)題解答

 SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制):

1.      SPC基本概念

2.      計(jì)量型控制圖

3.      計(jì)數(shù)型控制圖

4.      SPC案例分析與問(wèn)題解答

 FMEA(潛在失效模式及后果分析):

1.      FMEA基本概念

2.      FMEA的演進(jìn)史

3.      FMEA的目的、范圍與分類

4.      FMEA的過(guò)程順序

5.      設(shè)計(jì)FMEA

6.      設(shè)計(jì)FMEA之用途

7.      過(guò)程FMEA

8.      實(shí)施過(guò)程FMEA之好處

9.      FMEA案例分析與問(wèn)題解答

APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃):

1.      APQP基本概念與實(shí)施效益

2.      產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

3.      產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

4.      控制計(jì)劃方法論與實(shí)施

5.      控制計(jì)劃的要素與制作

6.      APQP案例分析與問(wèn)題解答

 PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序):

1.      生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程要求概述

2.      生產(chǎn)件批準(zhǔn)的條件

3.      PPAP遞交內(nèi)容,遞交狀態(tài)及其更改

4.      關(guān)于通知顧客及提交的要求

5.      PPAP案例分析與問(wèn)題解答

考試及培訓(xùn)答疑。

【培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)】

時(shí)間:2018年12月13日-15日(3天);

地址:青島市(報(bào)名后統(tǒng)一發(fā)送報(bào)到通知)

【培訓(xùn)費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi):RMB 2600元/人(含培訓(xùn)、教材、考試、證書、午餐等費(fèi)用)

學(xué)員成功完成課程后,頒發(fā)五大工具培訓(xùn)證書

注:如需發(fā)票,請(qǐng)?zhí)峁╅_票資料;可代辦食宿,費(fèi)用自理。

【報(bào)名事項(xiàng)】

各組織單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)電話、微信、郵件等方式報(bào)名,培訓(xùn)時(shí)請(qǐng)攜帶一張身份證復(fù)印件。

【聯(lián)系方式】

聯(lián) 系 人: 翟老師

聯(lián)系電話:0532-66026518   13375561630(微信同號(hào))

傳    真:0532-8561972

郵     箱:qdhisende@163.com           

網(wǎng)     址:Http://hwx2008.cn


 

培訓(xùn)人員報(bào)名表

申請(qǐng)單位/個(gè)人


詳細(xì)通信地址


聯(lián)系人


聯(lián)系電話


是否住宿


姓名

性別

身份證號(hào)

電話

職務(wù)

郵箱































匯款賬號(hào): 

開戶名稱:青島恒信德管理咨詢有限公司

公司帳號(hào):1206 0000 0002 58837

開 戶 行:華夏銀行青島山東路支行

 

公司支付寶賬號(hào):13386396160

如需發(fā)票,請(qǐng)?zhí)峁╅_票資料。











 

恒信德其他培訓(xùn)項(xiàng)目:

標(biāo)準(zhǔn)類培訓(xùn)

生產(chǎn)及管理類培訓(xùn)

u  (ISO9001、ISO14001、ISO45001)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

u   IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系

u  (ISO13485)醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

u  (ISO22000/HACCP)食品安全管理體系    

u  (ISO17025)實(shí)驗(yàn)室管理體系

u  (ISO27001)信息安全管理體系

u  (ISO50001)能源管理體系

u  (HSE)石油石化環(huán)境、安全、健康體系安全、環(huán)保及其他體系類培訓(xùn)

u  五大工具

u  8D報(bào)告

u  VDA培訓(xùn)

u  QC七大手法

u  5S(6S)現(xiàn)場(chǎng)管理

u  質(zhì)量成本管理

u  精益管理(根據(jù)需求定制)

u  基層主管技能

u  班組建設(shè)

u  中高層管理及根據(jù)客戶實(shí)際需求定制課程


青島恒信德為企業(yè)提供管理體系類、現(xiàn)場(chǎng)管理類、生產(chǎn)管理類、質(zhì)量管理方法等內(nèi)部培訓(xùn)課程。資深專業(yè)講師講解,通俗易懂,不限制企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)人數(shù),能夠節(jié)省企業(yè)員工學(xué)習(xí)成本,獲得最好的學(xué)習(xí)效果!


歡迎關(guān)注青島恒信德微信公眾號(hào)

質(zhì)量與管理分享平臺(tái)二維碼.jpg

山東認(rèn)證公司,青島<恒信德>認(rèn)證咨詢,方便快捷!認(rèn)證專線0532-85619727,專業(yè)從事認(rèn)證咨詢和管理咨詢管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)之一。業(yè)務(wù)范圍涵蓋青島9000認(rèn)證、青島3c認(rèn)證認(rèn)證、青島OHSAS18001認(rèn)證、青島iso14000認(rèn)證、青島ISO/TS16949認(rèn)證、青島iso9001認(rèn)證、青島iatf16949認(rèn)證、青島ts16949認(rèn)證、青島ISO14001認(rèn)證、青島ce認(rèn)證、青島OHSAS18000認(rèn)證、青島iso9000認(rèn)證、青島ccc認(rèn)證、青島ISO22000認(rèn)證、青島GB/T50430認(rèn)證、青島hse認(rèn)證、青島haccp認(rèn)證、青島iatf16949認(rèn)證等。歡迎聯(lián)系 :18561710396


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