本課程總結(jié)了講師親歷多家企業(yè)6S推行培訓和咨詢經(jīng)驗，借鑒知名企業(yè)6S管理的實踐經(jīng)驗，解析6S管理的相關概念、推行工具、推行方法，針對常見的困難、容易出現(xiàn)的問題，結(jié)合具體實例，提出可行的對應措施，讓企業(yè)6S推行組織可以借鑒，幫助企業(yè)將6S工作持續(xù)而高效的進行下去，進而實現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理。

【課程背景】

一流的企業(yè)一定有著一流的6S現(xiàn)場。在日本有著這樣的口號：“垃圾工廠只能產(chǎn)垃圾產(chǎn)品”，6S管理的意義不在于打掃衛(wèi)生和劃線定位，他真正的目的是實現(xiàn)“八零工廠”,實現(xiàn)組織形成凝聚力，使員工養(yǎng)成按標準做事的好習慣，通過全員改善來拉動整個企業(yè)管理的提升。

【學員收益】

1.  讓學員在學習后對6S管理更為系統(tǒng)的理解和認識

2.  熟練掌握如何實施 6S

3.  為提升全面生產(chǎn)管理奠定基礎

4.  讓學員掌握推行 6S對促進生產(chǎn)管理人才育成的重要性

5.  通過案例分析和現(xiàn)場答疑解決推行 6S 中的疑難問題

6.  工廠通過系統(tǒng)學習，可以降低浪費，達到利潤增長的目的

【課程內(nèi)容】

一、企業(yè)推行6S的誤區(qū)

1、6S不就是打掃衛(wèi)生嗎

2、聽過這樣的課，但回來不知道如何實施

3、6S指令我下達了，員工還是沒有執(zhí)行力

二、 6S活動— 生產(chǎn)管理成功之基石 （重點分解）

1、6S管理起源與管理作用

2、6S管理解決現(xiàn)場的八大浪費問題

3、6S活動的功效

4、如何有效推進6S

5、開展6S活動的要點和技巧

6、6S活動中常用的法寶

7、6s活動素養(yǎng)部分的形成

8、6S活動安全部分講解

9、日本企業(yè)眼中的6S管理

三、6S清掃部分與TPM關聯(lián)

1、設備維護保養(yǎng)的重要性

2、TPM活動的實務展開

3、在實務中如何展開以上7步驟

4、成功推行TPM的要點

TPM活動企業(yè)成功案例分享

四、6S清潔部分延伸標準化作業(yè)關聯(lián)

1、 標準化作業(yè)的定義

2、 標準化作業(yè)說明書的制作方法

3、 過程作業(yè)模式的制作技巧

4、 標準化作業(yè)的工作教導程序

    現(xiàn)場互動：作業(yè)分解表

五、6S素養(yǎng)與改善活動關聯(lián)

1、改善與改惡

2、全員行為之心理分析

3、群策群力互動開展

六、6S管理基礎提升管理升華

1、準時化生產(chǎn)系統(tǒng)

2、快速切換技術(shù)

3、TOC管理技術(shù)

七、6S推行實務篇

1、6S項目推行步驟

2、6S推進委員會組建

3、6S項目推行成功與失敗

4、6S項目推行的口訣

現(xiàn)場互動：6S推進實務

（*注：1. 課程實際培訓安排，將根據(jù)課程需求由講師現(xiàn)場靈活調(diào)整；   2. 案例練習將貫穿于整個課程）

【培訓時間和地點】

時間：2019年04月26日-27日（2天）

地點：青島市（具體地址另行通知）

【培訓費用】

培訓費用: 2580元/人（費用包含：培訓、學習資料、午餐、茶歇等）；

如需開發(fā)票，請?zhí)峁╅_票資料；可代辦住宿，費用自理。

【報名事項】

各單位及個人接到通知后，可通過QQ、微信、郵件等方式將填寫完整的報名回執(zhí)，回傳給會務老師進行報名登記，開課前一周統(tǒng)一發(fā)送《報到通知》。

【聯(lián)系方式】

聯(lián) 系 人: 翟老師  

聯(lián)系電話：0532-66026518   13375561630（微信同號）

Q Q號 碼：2067343140

郵    箱：qdhisende@163.com                                                                                                   

【培訓方式】

1、參加我們組織的公開課；

2、根據(jù)實際需求定制企業(yè)內(nèi)訓；

3、邀請專業(yè)老師幫助進行落地咨詢、文件編寫指導等；

我公司也可根據(jù)企業(yè)的實際情況為企業(yè)量身定制 ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018整體解決方案，協(xié)助企業(yè)順利、平穩(wěn)實現(xiàn)標準轉(zhuǎn)換升級，具體事宜歡迎聯(lián)系咨詢。

青島恒信德為企業(yè)提供管理體系類、現(xiàn)場管理類、生產(chǎn)管理類、質(zhì)量管理方法等內(nèi)部培訓課程。資深專業(yè)講師講解，通俗易懂，不限制企業(yè)內(nèi)部學習人數(shù)，能夠節(jié)省企業(yè)員工學習成本，獲得最好的學習效果！

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